新闻动态

质量月期间，华腾新材料公司从提升设备管理能力、保障产品质量稳定性方面入手，以提升全公司设备管理水平，深化设备精细化管理，提高设备运转完好率，降低设备维护费用，提高维护设备、保护设备意识，进一步强化现场“6S”管理作为目标，在全公司范围内开展“100天设备见本色“活动。通过全面提升设备管理能力，提高设备完好率，为产品质量稳定奠定更加坚实的基础和保障。

“设备见本色”活动分为策划和宣传、整改与落实、总结与可持续性三个阶段，时间为2021年8月20 日-11月27日。公司运营专业线牵头制定方案，并由各单位经营负责人建立专项机构组织实施。本次活动要求设备卫生必须做到“三清”、“三见”、“四无”、“五不漏”，即设备铭牌清晰、线路标识清晰、仪表表面清晰；沟见底、轴见光、设备见本色；无积灰、无杂物、无松动、无油污；不漏油、不漏水、不漏气、不漏风、不漏料。为增强落实力度，公司建立了专项督导小组，负责对各单位活动情况开展专项监督检查，并对各单位活动开展的情况及成效进行考核。

目前，新材料公司各单位按照实施方案，结合运行实际，细化制定执行计划，并在各班子开展方案宣讲及技能培训，各生产车间悬挂条幅、布置宣传专栏，大力营造活动氛围，有效调动各级干部员工积极参与到活动当中，为活动下阶段的深入开展鼓好劲、开好头，为四季度圆满收官奠定坚实基础。