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9月上旬，为迅速落实集团党委关于“大干100天，冲刺四季度”的工作要求，华腾新材料公司党总支、经营班子第一时间结合实际，制定具体实施方案。《方案》重点围绕市场开发、成本控制、项目建设、资本运作等4方面进行安排和部署，确保完成全年各项目标任务。

围绕市场开发，新材料公司将以完成年度预算指标为目标，进一步加强市场及客户的深入调研，制定目标客户清单，加强销售队伍建设，持续扩展大客户战略战果。

围绕成本控制，新材料公司将科学研判原材料行情，适时采取囤货等措施，严控成本，规避风险。

围绕项目建设，新材料公司将扎实推进广东国望公司“退城入园”项目建设工作。

围绕资本运作，新材料公司将深入探索并积极尝试资本公众化实现路径，实现既定目标。

公司党总支号召京内外各党支部和全体共产党员，要把党史学习教育与大干100天充分结合起来，通过党史学习教育推进生产经营中心工作，以全面完成年度目标任务实际行动来检验党史学习教育成效。号召各级工团组织积极开展多种形式劳动竞赛活动。京内京外齐发力、共促进，以优异成绩迎接集团第四次党代会胜利召开，庆祝建党100周年。