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为深入落实全面预算管理，9月10日，北京华腾新材料股份有限公司开展全面预算培训，公司领导班子、中层以上干部30余人参加培训。

集团公司对本次培训给与高度重视与支持，集团党委书记、董事长陈宇、总会计师金黎明以及集团财务部、所属各单位相关人员采取现场或线上观摩的形式参加培训。

培训前，陈宇作开班动员，指出：全面预算管理贯穿企业发展全过程，对落实战略目标与执行成效具有重要作用，本次培训目的是提高各级干部对预算管理的重视，校正偏移、推动落地。华腾新材作为挂牌企业，落实全面预算管理的重要性更加明显，希望大家全身心投入到培训中来，确保预算目标得到落地执行。

金黎明也对集团公司全系统落实全面预算管理的重要意义及培训效果提出了要求与期望。

培训开始后，讲师以财务报表逻辑出发，引导培训人员将战略与经营计划相结合，指导培训人员自我诊断全面预算管理误区，运用问题分析法，解决遇到的经营管理问题。从重塑预算管理及预算文化出发，从而实现过程主导、制度控制下的预算管理循环。

此次培训理论和实践相结合，达到了预期培训效果，为华腾新材建立基于战略目标的全面预算思维，为2024年预算的编制打下良好基础。

文字：岳凯、毛文剑

图片：张昊盟

排版：张昊盟